Подход подходит для агентств и сервисных бизнесов (услуги), где клиент долго выбирает подрядчика и сравнивает несколько вариантов. Начинать стоит с постановки стратегии и определения точек роста и УТП бизнеса: дешевле конкурентов, комплексный подход к маркетингу клиента, индивидуальные задачи и персональный менеджер. Выстроить понятную систему для продвижения: какие услуги нужно продвигать, какие страницы должны собирать заявки, какие информационные темы приводят будущих клиентов и какие цели в аналитике показывают реальный интерес.
Этапы работы в первые месяцы:- провести подробные аудиты технического состояния сайта и в нише по конкурентам и спросу;
- провести анализ текущей структуры и найти точки роста;
- собрать семантику по услугам и разделить ее на коммерческие и информационные кластеры;
- обновить страницы услуг под интенты, регион и коммерческие факторы;
- запустить блог как источник дополнительного спроса и повышения экспертизы агентства;
- настроить цели и связать SEO-работы с лидами: формы, звонки, мессенджеры, клики по контактам;
- вести регулярный мониторинг позиций, трафика и конверсий - "докручивать", где не работает, усиливать - что работает.
- Регулярно проверять все аспекты сайта, чтобы быть "в тренде" в поиске.